“我們一起努力!”——唐道倫調研企業側記

發布時間:2019-05-20來源:宣傳中心瀏覽次數:

5月17日,小雨。正在全面加速發展的淮安經濟技術開發區,高樓林立,車水馬龍,一派生機盎然。

這一方土地,招商、服務招商是她的使命任務。

已記不清這是市委常委、淮安經濟技術開發區黨工委書記唐道倫多少次去企業上門服務。和旺汽車部件(淮安)有限公司、高鋒機械工業(淮安)有限公司、江蘇盛世通交通建設工程有限公司、江蘇帝圣新材料科技有限公司、東威(淮安)五金工業有限公司,唐道倫一路不停歇,進車間、看產品、聽匯報,現場會辦難題,為企業出謀劃策。

足跡所至,目光所及,一個個“金點子”,一句句暖心話,讓企業負責人激動不已,發展信心倍增。

“要體諒企業難處”

“這下廠房漂亮多了?!幣幌魯?,唐道倫看到和旺汽車廠房外墻正在裝修,高興的對企業負責人說。

“中美貿易戰對你們有影響嗎?”

“影響不大?!?.....

唐道倫邊走邊詳細詢問近期中美貿易摩擦對企業的影響。

和旺汽車是臺灣和大工業股份有限公司2011年12月在開發區投資的企業,專業生產、銷售汽車齒輪及無極變速箱等。

“有什么需要我為你們服務的?”在企業簡潔明亮的會議室,剛一落座,唐道倫關切的問道。這也是他到企業服務一貫的“唐氏”開場白?!澳忝嵌曰窗駁撓袒肪秤惺裁純捶??”

聽了唐道倫的話語,企業負責人略顯猶豫,起身,給唐道倫遞去一份困難清單。

“開發區的營商環境是優質的,服務是一流的?!敝饕俏頤瞧笠底隕碓詵⒄怪杏齙攪恕襖孤坊ⅰ?。

“要體諒企業難處?!碧頻纜鬃邢阜那宓?,并批示,要求相關部門多措并舉扶持企業發展。他說,企業在發展過程中遇到困難再所難免,我們要在政策允許范圍內靈活處理,為企業降低成本。他責成相關部門對照清單,必須在規定的時限內,解決企業困難。

同時,他叮囑服務企業人員,服務企業光有熱情還不夠,要提高服務的本領,與企業負責人多交流,改進工作思路和方法,服務要體現專業性、前瞻性、開放性,為來區客商營造安心、放心、舒心、貼心的工作生活環境。

一個個難題有了解決路徑,企業負責人愁眉頓展,喜逐顏開。

“新廠房已規劃建造,預計年底完工.......謝謝!”臨別時,企業負責人緊緊握住唐道倫的手,感激之情溢于言表。

“這是我們應該做的?!碧頻纜姿?,“圍墻內的幫辦、圍墻外的包辦”是開發區對企業的服務承諾,而不是一句口號。

“我們每個人都是企業產品推銷員”

帝圣作為國內家用鈦廚具行業領軍的民族品牌,公司始終將科技創新、環境友好和嚴控質量的經營理念貫徹至研發生產全過程。目前,帝圣產品已廣泛應用于航空航天,造船潛海等尖端領域。

唐道倫來到公司生產車間,了解產品生產流程、測試封裝、產品銷售情況,對產品過硬的質量口碑,給予了肯定,并對隨行的相關部門負責人說:“我們要及時了解企業困難,做好服務保障,全力支持企業發展?!?/p>

“抓緊生產,我第一個來買?!痹誆氛故咎?,當聽到企業負責人介紹正在研發的新產品時,唐道倫隨即插話。

純鈦筷子、純鈦小碗、電飯煲.......唐道倫沿著展廳,逐個了解產品的工藝、成本,表示對新產品的市場充滿信心。

“純鈦筷子來兩套、鈦制燒水壺來一個?!碧頻纜姿實囟云笠蹈涸鶉慫檔?,好東西就要與別人分享,拿回去也可以當禮物相送哦。

“一共多少錢?”唐道倫掏出手機,微信轉賬給開發控股負責人,請他把錢轉交給企業負責人。

“我也買一套筷子”“我買一個電飯煲”.......展廳內,頓時熱鬧起來。唐道倫說,服務企業應該是全方位的。企業最終靠市場說話,產品決定市場,我們與企業榮辱與共,休戚相關??⑶拿扛鋈碩家哂腥質詠?,增強搏擊市場的本領?!翱⑶拿扛鋈碩際瞧笠擋吠葡??!?/p>

創新是企業發展“加速器”

企業創新是企業管理的一項重要內容。是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。在服務企業過程中,“創新”是唐道倫提到的高頻詞匯。

在盛世通公司,企業負責人向唐道倫介紹道,公司主要經營交通工程、市政工程、環保工程施工及技術服務等,落戶開發區四年多來,公司發展上了一個新臺階,開發區確實是創業、生財的好地方。但一段時間以來,也遇到了市場諸多挑戰,對公司業績產生了影響。

“不要緊,我們一起努力!”唐道倫聽取相關情況介紹后鼓勵道,并就產品創新與企業負責人展開討論。

“可以考慮在螺栓‘波紋’上下點功夫?!碧頻纜紫殖∧貿鲆徽虐字?,畫起草圖來。

約十分鐘后,唐道倫舉起草圖,用筆比作螺栓,向大家演示他的想法,“波紋”的創新,可以讓裝卸更加靈活方便......

“我們企業也正在做這方面創新,您這個是‘金點子’,設計完成后,還需要做沖擊實驗.......”

企業相關負責人對這個創新想法表現出濃厚興趣。

“所謂創新,其關鍵之處就在于創造,因此,時效性是創新的重要因素?!碧頻纜字賦?,創新機遇的預測需要企業有良好的運作組織,高層決策者要有極為敏銳的觀察發現能力。

聽說企業有上市愿景后,唐道倫說,現在的體量太小,要有各項專利的支撐,必須具備做大做強的能力水平;突破思想壁壘,把噴塑工藝建起來......

雨停了,頗為清冷,但企業負責人的心卻如暖陽掠過。

 杭衛東 陳 彥 報道


 

 

 

 

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